品牌价值的提升提炼

  • 来源:凯道咨询
  • 发布时间:2024-10-21 11:56
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主题

             内容

一品牌价值升华与产品卖点提炼的意义

一、品牌价值升华与产品卖点提炼——企业发展的必然选择

1、品牌管理的发展是对标消费者需求

(1) 消费者如何认知品牌价值

(2) 消费者对品牌的态度

2、品牌的三个层面

(1) 品牌价值感 一个品牌就是一种承诺

(2) 通过服务体现品牌的作为

(3) 品牌的保障体系及意义

3、 产品与品牌的本质及内涵

4、 品牌价值与产品卖点提炼的重要性

二品牌价值升华的本质、职责与工作内容

1、 品牌价值升华的本质——管好消费者的大脑

2、 品牌价值升华与营销传播活动的区别与联系

3、 品牌价值升华的具体职责与内容

4、 做好营销传播不等于打造强势品牌

5、 如何用品牌价值升华降低营销传播成本

三品牌立法——规划品牌核心价值与品牌识别系统

一、核心价值,品牌永远不变的灵魂

二、规划品牌核心价值与品牌识别系统

1、 提炼与规划品牌核心价值的四大原则

2、 完善品牌宪法——规划品牌识别系统

3、 规划品牌识别时易陷入的误区

4、 品牌诊断,让品牌宪法建立在科学的基础上

5、 深度沟通——让消费者在体验中由衷认同核心价值

四“三轮驱动”实现品牌价值升华

一、提炼差异化产品卖点,实现品牌价值升华

1、 目标终端及目标人群的定位

2、 目标终端及目标人群的特点

3、 目标终端及目标人群的消费习惯

4、 目标终端及目标人群对卷烟品牌/产品的关注点

5、 目标终端及目标人群对卷烟品牌/产品的接受度

6、 目标终端及目标人群对卷烟品牌/产品的认同感

7、 目标终端及目标人群对传播形式的偏好

思考讨论:目标终端及目标人群对“冬虫夏草”品牌文化的认同性

二、树立品牌标杆,实现品牌价值升华

1、品牌的标准化创建与个性化体现

(1) 品牌标准化的建设核心


(2) 各基层单位的个性化品牌建设

2、创造标杆品牌的基本框架

(1) 品牌价值的建设方法

(2) 品牌创标与建模

3、标杆管理对品牌价值提升起什么作用?

思考讨论:什么是真正的标杆管理 案例分析:标杆管理与品牌价值提升

4、竞争性品牌对标的补充

5、如何实施品牌标杆管理

(1) 如何使品牌表里如一

(2) 标杆思维与岗位创标

(3) 企业内部对品牌管理的协同规则

三、优化品牌战略与品牌架构,实现品牌价值升华

1、 综合品牌战略的特点与运用策略

2、 产品品牌战略的特点与运用策略

3、 双品牌战略的特点与运用策略

4、 担保品牌战略的特点与运用策略

5、 主副品牌战略的特点与运用策略

6、 来源品牌战略、担保品牌战略、主副品牌战略的异同比较

7、 规划科学高效的品牌架构

 

五实战练习——“冬虫夏草”品牌价值与产品卖点提炼

分组讨论:

1、 “冬虫夏草”产品的目标受众分析

2、 “冬虫夏草”产品卖点提炼

3、 “冬虫夏草”品牌核心价值

4、 “冬虫夏草”品牌价值提升途径